為全面深入地了解財金集團整體運營情況，持續(xù)發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”作用，12月7日至11日，財金集團外部董事孫文革、張昌、杜軍、許立軍、付剛一行先后到重點項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研，并與相關(guān)部門、各子公司開展座談交流。財金集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理于雪格，董事會秘書王躍，相關(guān)部門、子公司負責(zé)人陪同調(diào)研。
(管道局換熱站）
(環(huán)衛(wèi)一體化項目）
(新動能中心項目）
調(diào)研組一行先后來到管道局換熱站、環(huán)衛(wèi)一體化項目東昌路段、新動能中心項目進行實地調(diào)研。認(rèn)真聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目情況的匯報，詳細詢問并了解了項目在建設(shè)和運營過程中存在的難點、重點問題，切實掌握各項目實時動態(tài)，強調(diào)在確保供暖和環(huán)衛(wèi)項目運轉(zhuǎn)、工程施工進度正常的同時，要強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，筑牢安全防線。
(財金健康頤養(yǎng)中心）
調(diào)研組隨后來到位于茌平區(qū)的財金健康頤養(yǎng)中心，在前臺大廳觀看項目整體規(guī)劃圖，聽取了關(guān)于頤養(yǎng)中心目前的運營情況，并走訪了診療咨詢處、樣板間、活動區(qū)域等，親切詢問老人的居住生活情況和實際入住感受。針對頤養(yǎng)中心的運營發(fā)展，調(diào)研組提出了具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見，希望財金健康產(chǎn)業(yè)公司能夠積極探索新形勢下養(yǎng)老發(fā)展道路，讓更多老年人享受優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)，提升夕陽生活的幸福指數(shù)。
在調(diào)研座談會上，集團綜合管理部、財務(wù)管理部、投融資管理部、規(guī)劃發(fā)展部，泰岳公司、城市發(fā)展公司、教體公司、熱力公司、新城公司、擔(dān)保公司、規(guī)劃公司、金恒公司、圖審公司、人才公司依次就工作開展情況、存在的困難和問題、下一步工作打算進行了簡要匯報，并于調(diào)研組針對集團發(fā)展、問題解決方法進行交流探討。調(diào)研組表示，集團上下要對未來的發(fā)展有清晰的布局認(rèn)識，圍繞十四五規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻分析自身狀況，不斷創(chuàng)新發(fā)展，尋找新的業(yè)務(wù)突破口，推動集團發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的提升。
通過本次調(diào)研活動，外部董事對集團整體運營和重點項目建設(shè)情況有了更深入、全面、直觀地了解，能夠更加客觀地分析問題，為科學(xué)決策提供了重要支撐。王躍代表財金集團對外部董事的調(diào)研指導(dǎo)及長期以來工作上的支持表示感謝，同時要求與會人員將外部董事提出的指導(dǎo)性意見和建議落到實處，不斷提質(zhì)增效，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
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