為深入了解子公司工作開展情況，統(tǒng)籌謀劃今后一段時期工作，11月19日，市財金公司黨委書記、董事長張繼堯調(diào)研泰岳子公司，召開工作座談會，總公司相關(guān)部門負責(zé)人及泰岳公司中層以上干部參加會議。
會上，泰岳公司經(jīng)理胡楊就公司近年來工作完成情況、當(dāng)前重點項目進展情況、總體發(fā)展思路、明年的工作計劃等方面進行重點匯報，隨后，公司中層以上干部依次匯報了各自領(lǐng)域的工作情況。匯報結(jié)束后，會議針對泰岳公司當(dāng)前存在的困難進行溝通交流，深入剖析問題原因，提出了可行性建議和措施。
張繼堯指出，當(dāng)前泰岳公司運營情況良好，對于存在的問題，公司上下必須全面應(yīng)對，有效解決。對此，他提出四點要求：一是打造忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。人心齊，泰山移，領(lǐng)導(dǎo)干部要心往一處想、勁往一處使，“拳頭攥緊”集中發(fā)力，明職責(zé)細分工，層層壓實責(zé)任。二是謀劃制定好發(fā)展目標。準確掌握市場信息及行情，明確目標任務(wù)，做到理清思路抓重點，提前謀劃搶先機。三是加快推進工作落實。積極探索合理有效的方式方法，統(tǒng)籌兼顧，把各項工作抓實抓細抓牢，確保項目按期完成。四是正確運用權(quán)力。有權(quán)必有責(zé),權(quán)力越大責(zé)任越大,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持堅定的理想信念和政治定力,遵守制度、嚴守紀律，正確運用自己手中的權(quán)力,做廉潔自律的表率。
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