12月7日上午，市財(cái)金公司副總經(jīng)理張立國(guó)到規(guī)劃子公司進(jìn)行調(diào)研，召開調(diào)研座談會(huì)，實(shí)地查看各科室經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，規(guī)劃子公司中層及以上人員陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，規(guī)劃子公司支部書記、執(zhí)行董事馮惠珺就干部作風(fēng)整頓、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨建、改革發(fā)展等方面的工作進(jìn)行報(bào)告，查擺存在問題，提出對(duì)應(yīng)解決方案。張立國(guó)認(rèn)真聽取工作情況匯報(bào)，逐一詢問各科室負(fù)責(zé)人，詳細(xì)了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃等情況，對(duì)公司比較關(guān)心的問題作了深入的交流，并就公司目前發(fā)展中存在的問題和困難交換了意見和建議。
張立國(guó)充分肯定了規(guī)劃子公司一年來的工作成績(jī)，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃公司是財(cái)金公司中市場(chǎng)化程度最高的子公司，與房地產(chǎn)市場(chǎng)依存度高，要采取多種方式，培養(yǎng)核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)運(yùn)行情況，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展信心，打破制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展的思維壁壘，并對(duì)明年的工作提出進(jìn)一步要求，要做好人才培養(yǎng)，注重薪資比例的搭配，建設(shè)老中青結(jié)合的技術(shù)梯隊(duì)，通過加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，形成能上能下、多勞多得的經(jīng)營(yíng)氛圍。
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